Las medidas de flexibilidad laboral son cada vez más valoradas por los trabajadores, pero las empresas también pueden tener beneficios interesantes de su correcta implementación.
Los entornos laborales han experimentado cambios en los últimos meses como consecuencia de las medidas que se han tenido que adoptar en las empresas debido al Coronavirus. El teletrabajo o la libertad horaria han sido algunas de las medidas de flexibilidad laboral y está claro que han venido para quedarse.
Qué es la flexibilidad laboral
La flexibilidad laboral es la posibilidad de que los trabajadores decidan parte de las característicasd e su puesto de trabajo. La flexibilidad laboral se entiende de dos formas diferentes: la posilibidad de teletrabajar o la de ajustar el horario a las preferencias del trabajador.
Cada empresa puede apostar por su propio modelo de flexibilidad laboral, pero lo más habitual es que se faciliten una serie de condiciones a los trabajadores, como por ejemplo horas de trabajado semanales, calendario de entregas, rendición de cuentas, etc. Y los trabajadores decidirán dónde y cómo van a cumplir sus tareas.
La flexibilidad laboral no implica ni trabajar menos horas ni dejar de cumplir con los plazos establecidos por la empresa. Por eso es importante contar con herramientas digitales que permitan una mejor supervisión del desempeño de los trabajadores.
Tipos de flexibilidad laboral
Existen diferentes tipos de flexibilidad laboral que pueden implementar las empresas:
- Flexibilidad de plantilla. es la posibilidad de ajustar el número de trabajadores a las características de cada coyuntura económica o momento del calendario.
- Flexibilidad salarial. Se trata de una apuesta por la remuneración variable de los empleados, no vinculando los salarios con las características de los puestos de trabajo sino con el rendimiento o con otras variables
- Flexibilidad funcional. Este modelo de organización se apoya en la polivalencia de los empleados al no vincularlos con un puesto específico de la empresa.
- Flexibilidad en el espacio de trabajo. Es la versión más conocida del trabajo flexible.
Medidas de flexibilidad laboral
Priorizar cumplir los objetivos
El modelo de gestión laboral tradicional daba importancia al cumplimiento de horarios y protocolos. Resulta mucho más flexible y rentable apostar por la consecución de objetivos, con mayor libertad organizativa para los trabajadores.
Al no sentirse tan presionados, los trabajadores se sentirán más motivados y podrán gestionar con libertad su trabajo mientras cumplan con los objetivos.
Flexibilidad horaria
Es una de las medidas más demandadas y con mejores resultados. Se podrá entrar y salir antes del trabajo mientras se cumplan las tareas.
De esta forma los trabajadores podrán gestionarse su propio horario y facilitar así la conciliación familiar.
Jornada continua
La mayoría de trabajadores prefieren hacer jornada intensiva aunque ello suponga reducir los momentos de descanso. De esta forman tendrán más horas libres.
Teletrabajo
Con los avances de las tecnologías los empleados pueden cubrir una mayor parte de su horario desde casa sin causar ningún trastorno a la empresa.
Beneficios de la flexibilidad laboral
- Conciliación laboral y familiar. Es uno de los aspectos mejor valorados por los trabajadores, dado que disponen de mayores facilidades para atender sus asuntos personales y familiares.
- Reducción de costes. Habrá menos cantidad de desplazamientos y menores gastos de mantenimiento de las instalaciones.
- Mejor gestión del tiempo. Cuando se prioriza la consecución de objetivos los trabajadores tienden a ser más eficientes para completar sus tareas en el menos tiempo posible.
- Mayores niveles de productividad. Las medidas de flexibilidad laboral motivan a los empleados para mejorar su rendimiento, especialmente si se combinan con otros incentivos.
